一、单项选择题
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关于项目结构分解的原则，下列说法正确的是（ ）。
A. 应逐层细化，每层不超过10个子项
B. 需与组织结构分解完全一致
C. 应考虑项目进展的总体部署
D. 仅分解至分部工程即可
答案：C
解析：项目结构分解（WBS）需结合项目总体部署（C正确）。A无固定子项数量限制；B结构与组织分解可独立；D需分解至可交付成果的层次。 -
双代号网络计划中，虚工作的作用是（ ）。
A. 表示实际工作内容
B. 消耗时间和资源
C. 表示逻辑关系
D. 缩短关键路径
答案：C
解析：虚工作不消耗资源或时间，仅用于表达逻辑关系（C正确）。 -
某工程计划成本为500万元，已完工作实际成本为480万元，已完工作预算成本为520万元，则成本偏差（CV）为（ ）。
A. -40万元
B. +40万元
C. -20万元
D. +20万元
答案：B
解析：CV=已完工作预算成本（BCWP）-已完工作实际成本（ACWP）=520-480=+40万元（B正确）。 -
质量管理中，因果分析图（鱼骨图）主要用于（ ）。
A. 统计质量数据分布
B. 分析质量问题产生的原因
C. 跟踪质量改进效果
D. 评估质量风险等级
答案：B
解析：因果分析图通过“人、机、料、法、环”等维度分析问题根本原因（B正确）。 -
采用固定总价合同时，承包商承担的风险主要是（ ）。
A. 工程量风险
B. 价格波动风险
C. 政策变化风险
D. 地质条件风险
答案：B
解析：总价合同中，承包商承担价格风险（B正确）；工程量风险由业主承担（A错误）。
二、多项选择题
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下列属于风险自留应对措施的有（ ）。
A. 制定应急计划
B. 购买工程保险
C. 签订免责条款
D. 预留风险准备金
答案：AD
解析：风险自留指主动承担风险后果，如制定应急计划（A）和预留准备金（D）。B为转移，C为规避。 -
某项目团队有8名成员，沟通渠道数量为（ ）。
A. 28条
B. 36条
C. 45条
D. 64条
答案：A
解析：沟通渠道数= n(n-1)/2，n=8时，8×7÷2=28条（A正确）。 -
资源优化的目的是（ ）。
A. 资源均衡使用
B. 缩短工期
C. 降低管理难度
D. 减少资源种类
答案：AB
解析：资源优化通过调整进度实现资源均衡或工期最短（A、B正确）。 -
施工成本控制的步骤是（ ）。
A. 预测→比较→分析→纠偏→检查
B. 比较→分析→预测→纠偏→检查
C. 分析→预测→比较→纠偏→检查
D. 检查→比较→分析→预测→纠偏
答案：B
解析：成本控制步骤为：比较→分析→预测→纠偏→检查（B正确）。 -
工期索赔成立的必备条件包括（ ）。
A. 非承包商原因引起
B. 已造成实际经济损失
C. 造成工期延误
D. 承包商及时提交索赔意向书
答案：ACD
解析：工期索赔需满足非承包商责任（A）、实际延误（C）及及时提报（D）。经济损失非必要条件（B错误）。
特别提醒：
以上内容由AI生成，小站不保证答案正确与否。
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